CDG x CONVERSE 联名全新鞋款提前释出，高视觉辨识度

企业需要政府支持，也需要政府引导，减负政策必须及时有效，解企之难，解企之需，切勿避重就轻或牺牲一些必要环境支出。

资料显示，这个被当地人称为鬼城的新村于2006年开建，占地11.3平方公里，规划到2015年时人口达到5万人，2020年达到8万～10万人。相关资料显示，煤炭高峰时期我国的涉煤税费在109种以上，其中包括增值税、资源税、企业所得税等21个税种以及近90种收费。

鄂尔多斯市统计局2014年12月全市主要经济指标完成情况显示，该市12月商品房销售面积仅为600平方米，同比下降97.5%。2013年该市人均GDP首次突破3万美元大关，为31768美元。2013年，朔州的GDP总量为1026.4亿元。现在煤炭行业萧条，东胜外来人口大量出走，房子的问题马上就出来了，租房的没人租，卖楼的降价回笼资金也没人接。这里曾经家家房地产，户户典当行。

与上年同期比，进口车数量从2274辆下降到1623辆，下降四成。据初步测算，今年一季度榆林市GDP同比增长7.1%，比上年同期回落1.4个百分点。其二，《意见》提出，当前煤炭交易市场仍然存在着市场分割、规模偏小、交易手段落后、不够规范和无序竞争等亟待解决的问题。

说无序竞争，似乎也有些勉强。此外，《意见》还提出，要科学合理布局，明确建设标准，鼓励交易创新，规范交易秩序。其一，对于《意见》中推进煤炭交易市场体系建设的表述，我认为有待商榷。说交易手段落后，可是现在已有的交易市场交易手段并不落后。

某些企业发现了商机，为交易双方搭建一个交易平台，并根据交易双方需求不断完善。对于《意见》，个人有一些不同见解。

政府应该当好规则制定者与监督者，政府应该做的，是适时根据市场发展需要制定普适的交易规范，并确保得到认可与规范执行。说不够规范，这个倒是有点儿，部分交易市场存在通过行政手段来强制交易的现象，国家层面应该研究出台相关交易规范。市场的发展从来都是自下而上的，交易双方为了方便交易而选择合适的交易地点和交易场所。说市场分割，这很大程度上不是因为市场体系不健全，而是因为产需地域不平衡，运力不充足所致。

其三，个人认为政府没必要对各个交易市场的交易量进行强制性规范，这不是政府该做的。我认为，应该建立一个自由的煤炭交易市场，政府对市场本身的建设和发展不应该干预太多。说规模偏小，是因为煤炭市场化才刚刚起步，市场发展需要的更多是时间。政府的职能就是做好监管，包含市场监管和风险监管，比如坚决制止强买强卖和强制交易，比如加强交易中心的资金监管，等等。

其实，对于布局和建设标准，政府不应该管得太多，特别是交易市场的布局，交易双方最清楚在什么地方交易最便利。《意见》明确，全国性煤炭交易市场的煤炭年交易量在2亿吨以上，区域性煤炭交易市场的煤炭年交易量在1000万吨以上，地方煤炭交易市场的煤炭年交易量在200万吨以上

31座资源整合矿井，到今年年底，要有26座具备生产条件。通过超前衔接、优化设备、完善系统、改造配套等途径，对千万吨级矿井实施流程再造，挖掘生产潜力。

该集团以重组漳泽电力为标志，电力产业快速做大，显现出煤电产业深度融合、有效互补的优势。发挥大同煤业和漳泽电力两家上市公司的融资功能，今年计划分别完成50亿元以上的融资。今年，该集团将推进与大唐集团的煤电深度合作，不仅缓解煤炭销售的压力，而且进一步拓展煤电一体化的互补效应。到十三五中期，煤化工板块将形成规模，成为与煤、电并重的第三主业。该集团优化传统煤化工发展路线，加快建设煤制甲醇及深加工、煤制烯烃、煤制天然气等项目，提高煤炭附加值，建设晋北特色现代煤化工基地。资源枯竭矿井延深改造减亏，一方面加快寻找资源接续，另一方面对富余人员进行分流。

40亿立方米煤制气和60万吨烯烃项目正在全力推进。大同、忻州、朔州和矿业四个煤运公司发挥销售渠道的优势，2013年销售煤炭4452万吨。

2013年，电力板块完成发电量323亿千瓦时，实现利润8.8亿元，消化大集团原煤1500万吨。2013年，该集团的煤机板块完成产值18亿元。

该集团以煤炭物流为核心，物流和贸易并举，成立了煤炭经营公司，组建了同煤秦发珠海公司，2013年经销煤炭3080万吨，增加了煤炭销量和贸易收入。资产经营管理公司全年盘活资产12.8亿元。

十二五投产和在建装机容量将突破1500万千瓦。开展境外融资租赁业务，在香港注册成立了融资租赁公司。2013年，财务公司实现利润2.55亿元。该集团通过产融结合，推进金融产业化，形成以融资、担保、租赁、资产盘活等于一体的资本运作体系。

该集团加强引资合作，与美国卡特彼勒、澳大利亚约翰芬雷、上海科大重工等国内外大型企业强强联合，生产采煤机、掘进机、刮板运输机、液压支架以及自动化矿山控制系统等设备。60万吨甲醇项目今年4月份试生产，全国产能最大的10万吨活性炭项目将在6月份试生产。

目前，千万吨矿井集群规模效益凸显，2013年，塔山、同忻等千万吨级矿井完成产量占全公司总产量的42%，盈利36亿元。该集团通过实施千万吨级矿井建设、衰老矿延深改造、资源整合矿技改、煤矿流程再造等项目，实现煤炭产业的全面升级、稳步发展、整体盈利。

同煤集团坚持以煤为基，多元发展，通过抓转型、练内功，提质增效升级，积极培育11座千万吨级安全高产高效矿井集群、深度融合的煤电一体化基地、高科技高效益高品位的循环经济园区三大核心能力，进一步提升了企业的核心竞争力和抗风险能力，企业转型效果开始显现，形成了煤炭板块、电力板块、煤化工板块、金融资本板块、物贸板块、煤机板块六大经济支撑同煤集团坚持以煤为基，多元发展，通过抓转型、练内功，提质增效升级，积极培育11座千万吨级安全高产高效矿井集群、深度融合的煤电一体化基地、高科技高效益高品位的循环经济园区三大核心能力，进一步提升了企业的核心竞争力和抗风险能力，企业转型效果开始显现，形成了煤炭板块、电力板块、煤化工板块、金融资本板块、物贸板块、煤机板块六大经济支撑。

今年，该集团将推进与大唐集团的煤电深度合作，不仅缓解煤炭销售的压力，而且进一步拓展煤电一体化的互补效应。60万吨甲醇项目今年4月份试生产，全国产能最大的10万吨活性炭项目将在6月份试生产。通过超前衔接、优化设备、完善系统、改造配套等途径，对千万吨级矿井实施流程再造，挖掘生产潜力。该集团加强引资合作，与美国卡特彼勒、澳大利亚约翰芬雷、上海科大重工等国内外大型企业强强联合，生产采煤机、掘进机、刮板运输机、液压支架以及自动化矿山控制系统等设备。

2013年，该集团的煤机板块完成产值18亿元。到十三五中期，煤化工板块将形成规模，成为与煤、电并重的第三主业。

开展境外融资租赁业务，在香港注册成立了融资租赁公司。该集团优化传统煤化工发展路线，加快建设煤制甲醇及深加工、煤制烯烃、煤制天然气等项目，提高煤炭附加值，建设晋北特色现代煤化工基地。

资源枯竭矿井延深改造减亏，一方面加快寻找资源接续，另一方面对富余人员进行分流。该集团以重组漳泽电力为标志，电力产业快速做大，显现出煤电产业深度融合、有效互补的优势。